老百姓找二手中(zhōng)介買房圖的就是省時安(ān)全，但實際在具(jù)體(tǐ)操作(zuò)中(zhōng)隐藏着不少問題，近日中(zhōng)天置業巨額資金“蒸發”事件就是一個典型的例子，這也讓中(zhōng)介資金監管問題再次成為(wèi)業内讨論的熱點。與此同時業内也猜測中(zhōng)介行業将再次面臨洗牌。
　　中(zhōng)介1.7億元資金蒸發

　　近日各大媒體(tǐ)紛紛報道，深圳中(zhōng)天置業老闆蔣飛神秘失蹤，與此同時出現的是高達1.7億元的财 
務(wù)虧空。據報道，蔣飛失蹤後，留下的是公(gōng)司1.7億元的财務(wù)虧空。

　　據悉中(zhōng)天置業成立于2003年3月，主要是從深圳羅湖(hú)區(qū)4家中(zhōng)介店(diàn)鋪起家，經過幾年的快速擴張，到2006年上半年，中(zhōng)天置業已擁有(yǒu)深圳、上海、成都等地的房地産(chǎn)經紀分(fēn)行150餘家、員工(gōng)逾2000人。

　　據了解，截至案發前,中(zhōng)天置業在深圳約有(yǒu)110家門店(diàn)，上海26家，成都參股12家。目前最新(xīn)的情況是上海26家門店(diàn)已全部停業。據一位相關消息人士透露，上海門店(diàn)均已接到深圳總部要求全部關閉的通知。該人士還指出，今年7月份，中(zhōng)天置業在上海一口氣擴張了21家門店(diàn)，7月份開始租門店(diàn)，一個月後正式開張，目前在上海有(yǒu)26家門店(diàn)，原定計劃今年底在上海門店(diàn)數要達到60家。

　　對此公(gōng)司一位工(gōng)作(zuò)人員顯得較為(wèi)焦急，公(gōng)司關閉後不僅上繳的傭金都已不知去向，客戶資料更是一夜之間全部消失，不僅丢了工(gōng)作(zuò)還被拖欠了相應的工(gōng)資及傭金。

　　中(zhōng)介資金監管問題暴露

　　中(zhōng)天置業事件帶給我們最直接的感觸就是中(zhōng)介公(gōng)司在資金監管方面暴露出的問題，該事件的發展也給現今的二手中(zhōng)介行業敲響警鍾。據了解出現資金監管上的問題之前已有(yǒu)先例，由于涉及的對象與金額有(yǒu)限，因此并沒有(yǒu)引起人們的廣泛關注。有(yǒu)業内人士指出，一家大型中(zhōng)介公(gōng)司每個月在公(gōng)司賬面上的資金大約就有(yǒu)二三十億元。内地沒有(yǒu)相應配套的票據，如果各家分(fēn)行單獨進行人工(gōng)作(zuò)業，或者交易資金下放到各家分(fēn)行，失控的風險就會更大。

　　其實二手中(zhōng)介行業内各家企業對于資金監管問題還是嚴格管理(lǐ)謹防出現相類似的問題。上海美聯物(wù)業交易管理(lǐ)部高級經理(lǐ)王磊表示，現在中(zhōng)介與合作(zuò)銀行開有(yǒu)專屬的資金監管賬戶。所有(yǒu)客戶交易的房款都會有(yǒu)銀行參與監管，每筆(bǐ)資金的進出，都需要提供資金所有(yǒu)人的授權書、産(chǎn)證複印件、買賣合同等資料證明，有(yǒu)專屬财務(wù)人員負責，且交易資金均以劃賬形式進出，禁止提現。一線(xiàn)業務(wù)人員負責客戶前期的接待及買賣雙方的接洽，後期則有(yǒu)專屬的公(gōng)司交易管理(lǐ)部，負責客戶的簽約、交易以及法律咨詢等事宜跟進。與此同時在分(fēn)行均設置了供客戶銀行卡付款的POS機，整個交易流程均不過手客戶的現金，這在很(hěn)大程度上替客戶規避了由于現金支付所帶來的風險。

　　通過銀行進行資金管理(lǐ)已成為(wèi)主要措施。上海漢宇房地産(chǎn)顧問有(yǒu)限公(gōng)司董事總經理(lǐ)施宏睿告訴記者，目前港資及台資背景的中(zhōng)介企業在交易過程中(zhōng)都在銀行有(yǒu)一個專用(yòng)賬戶，交易過程都是由銀行進行轉賬完成，一般都是根據合同由銀行直接轉賬至客戶賬号。

　　中(zhōng)介擴張尚需規範

　　有(yǒu)報道稱此次中(zhōng)天置業之所以出問題，主要是他(tā)們采取挪用(yòng)客戶資金的方式進行快速擴張。中(zhōng)介公(gōng)司參與房屋交易時，一般都是要求購(gòu)房者将首期款打入指定銀行賬戶，進行資金監管。等到國(guó)土房管部門登記、合同生效後，中(zhōng)介公(gōng)司才會把房款付給賣方。由于目前沒有(yǒu)嚴格的法律規範，購(gòu)房款在中(zhōng)介公(gōng)司賬戶上都會停留一段時間。

　　随着房地産(chǎn)二、三級市場近些年來的快速發展，各行業内企業都在抓住之一時機迅速成長(cháng)，這其中(zhōng)就包括有(yǒu)二手中(zhōng)介企業。然而企業在擴張成長(cháng)過程中(zhōng)應進行相應的規劃，切忌急功近利，否則往往事半功倍。漢宇地産(chǎn)施總告訴記者，漢宇地産(chǎn)對04、05、06年做了企業發展計劃，并預留出相應的資金進行調整，因此即使05年出現市場調控也沒有(yǒu)産(chǎn)生較大的影響，進入07年後市場盈利狀況較為(wèi)不錯，因此也有(yǒu)足夠的現金流支撐企業的發展。施強調，中(zhōng)介企業在發展過程中(zhōng)不應隻關注開店(diàn)擴展規模能(néng)力，更重要的是企業相應的經營能(néng)力，這才是規範發展的核心。

　　【業内呼籲】

　　應設立第三方監管服務(wù)機構

　　今年上半年，建設部與央行聯合發布了《關于加強房地産(chǎn)經紀管理(lǐ)規範交易結算資金賬戶管理(lǐ)有(yǒu)關問題的通知》，明确要求建立存量房交易結算資金管理(lǐ)制度，以防止國(guó)内房地産(chǎn)經紀機構占壓挪用(yòng)交易資金的行為(wèi)。不過，該通知下發已近一年，上海中(zhōng)介機構資金監管狀況依然沒有(yǒu)實質(zhì)性改變。

　　中(zhōng)原地産(chǎn)研究咨詢部經理(lǐ)馬冀告訴記者，以目前一般中(zhōng)介公(gōng)司自身能(néng)力根本不具(jù)有(yǒu)承擔監管交易資金安(ān)全風險的能(néng)力，一旦公(gōng)司内部員工(gōng)采取非法手段卷走房款，中(zhōng)介公(gōng)司沒有(yǒu)能(néng)力償還這麽龐大的金額。因此資金監管是個長(cháng)期工(gōng)程，需要的是人力、物(wù)力和精(jīng)力，政府能(néng)否長(cháng)期、無償地有(yǒu)效監管資金，都是需要斟酌的。我認為(wèi)，今後可(kě)能(néng)會讓有(yǒu)能(néng)力的第三方去部分(fēn)負責資金監管，包括律師行、保險公(gōng)司或是誠信度高的品牌中(zhōng)介公(gōng)司，小(xiǎo)中(zhōng)介則必須把資金打入第三方賬戶進行監管，隻有(yǒu)這樣才能(néng)達到政府最終的目的。先牽頭對市場進行規範，然後等到時機合适，再逐步把資金監管權歸還與市場。

　　同時據王磊透露，明年有(yǒu)關部門将重點抓中(zhōng)介行業的資金監管問題，并有(yǒu)可(kě)能(néng)設立具(jù)有(yǒu)權威性的監管機構，與此同時福美來董事長(cháng)胡正華也呼籲，期待盡快設立中(zhōng)介服務(wù)機構，以相應降低企業的風險。

　　【行業格局】

　　中(zhōng)介業将面臨再次洗牌

　　中(zhōng)天事件帶給我們的另一個直接思考就是中(zhōng)介行業将面臨的再次洗牌。其實早在多(duō)年之前，滬上中(zhōng)介企業已經有(yǒu)過一輪洗牌。當時上海房地産(chǎn)市場處于迅速膨脹期，由于起點低利潤高，無論是新(xīn)興樓市區(qū)域還是傳統社區(qū)，到處都可(kě)以看見中(zhōng)介的身影，幾張桌子外加幾部電(diàn)話就是一家中(zhōng)介店(diàn)，行業狀況相當混亂，由此産(chǎn)生的行業問題也相當多(duō)。随後在對整個中(zhōng)介行業進行規範要求及市場調控生意慘淡的影響下，大部分(fēn)的街(jiē)邊店(diàn)從此消失，轉而存在的是相應的品牌中(zhōng)介店(diàn)。

　　如今買房人經常會選擇一些大型的品牌中(zhōng)介，不僅房源充足，服務(wù)操作(zuò)也相對規範，能(néng)讓購(gòu)房者放心，因此不少外省市品牌中(zhōng)介也紛紛登陸上海市場。有(yǒu)業内人士指出，在經曆此次風波後，買房人對于資金安(ān)全的要求更高，于是大型品牌中(zhōng)介将從中(zhōng)受益，而小(xiǎo)型品牌中(zhōng)介将從此次行業洗牌出逐漸淡出。