随着企業發展和管理逐漸成熟，人力資(zī)源管理已經從單純的“管人”逐漸轉向以“認人、愛人、用人”爲核心的人性化管理。請假管理是人力資(zī)源管理的重要環節，一(yī)個人性化的請假管理系統将更好地滿足員(yuán)工(gōng)的需求，提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性和滿意度。本文将着重介紹請假管理系統如何實現人性化管理，以期爲企業提供有益啓示。

一(yī)、提高員(yuán)工(gōng)的申請權限

人性化管理對于員(yuán)工(gōng)的自主申請權是非常重視的，因爲讓員(yuán)工(gōng)有自主權可以增強他們的參與感和責任感，從而使員(yuán)工(gōng)更加積極地參與到公司的管理中(zhōng)來。一(yī)個人性化的請假管理系統應該具有比較強的自主權申請機制，可以通過手機或電(diàn)腦申請請假，讓員(yuán)工(gōng)可以更加自主地管理自己的工(gōng)作和生(shēng)活。

二、提高管理的透明度和預測性

人性化管理系統應該更加注重管理的透明度和預測性，從而保證員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)之間、員(yuán)工(gōng)與管理者之間、員(yuán)工(gōng)與企業之間的管理都更加公正、透明易查，從而促進員(yuán)工(gōng)對于公司的信任感和對于公司管理的支持度。例如在請假模塊中(zhōng)，管理者可以看到現有的員(yuán)工(gōng)請假狀态，從而在調度安排員(yuán)工(gōng)排班的時候更加合理地安排員(yuán)工(gōng)，而在員(yuán)工(gōng)請假的時候，員(yuán)工(gōng)也可以查看請假審批的流程和狀态，從而更好地安排自己的時間。

三、提高審批流程的速度和精度

人性化管理可以更好地滿足員(yuán)工(gōng)的需求，從而使員(yuán)工(gōng)更容易相信和支持自己的企業，這是企業長久穩定的重要因素之一(yī)。爲了實現人性化的管理，審批流程必須盡可能地簡化和加速，從而保證員(yuán)工(gōng)的請假申請不會因爲審批過程的緩慢(màn)和不明朗而浪費(fèi)大(dà)量的時間和精力。這就需要請假管理系統自動化地處理流程，減少許多審批流程中(zhōng)可能出現的拖延和漏洞。

四、提高績效評估和考核的科學性

人性化管理應該更加注重員(yuán)工(gōng)的績效評估和考核，建立科學合理的績效評估體(tǐ)系，爲企業提供公正、科學的績效評估。在人性化的請假管理系統中(zhōng)，可以根據員(yuán)工(gōng)的請假狀态和請假次數來評定員(yuán)工(gōng)的考核，從而爲企業提供更加公正的評價和考核體(tǐ)系，爲員(yuán)工(gōng)提供更加科學的獎勵和激勵機制。

五、提高員(yuán)工(gōng)的溝通和反饋機制

人性化管理應該更加注重員(yuán)工(gōng)的溝通和反饋機制，建立透明且有效的反饋機制，從而幫助企業更好地維護員(yuán)工(gōng)的權益和需求，減少員(yuán)工(gōng)對公司的不滿和不信任感。在人性化的請假管理系統中(zhōng)，可以設置反饋功能，讓員(yuán)工(gōng)可以随時反饋自己的請假經驗和建議，從而爲企業提供更加有效的改進方案，提高企業的管理水平。